2019年8月20-22日,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)聯(lián)盟(簡稱“AII/聯(lián)盟”)第十一次工作組全會在寧波召開。會議期間,工業(yè)APP特設工作組發(fā)起了《工業(yè)APP:開啟數(shù)字工業(yè)時代》讀書會,與參會專家共同探討對工業(yè)APP的認識與理解。
讀書會由索為市場總監(jiān)劉峰主持,由工業(yè)APP特設組主席、索為副總裁兼首席系統(tǒng)工程師、《工業(yè)APP:開啟數(shù)字工業(yè)時代》作者何強對該書做現(xiàn)場解讀。來自中國信通院、海爾、西安航天自動化、清華大學、SAP、南京維拓、福州電子信息集團、中海創(chuàng)、眾模聯(lián)等單位的26位專家出席讀書會并進行了深入交流。
(圖 1 讀書會現(xiàn)場)
《工業(yè)APP:開啟數(shù)字工業(yè)時代》是國內第一本系統(tǒng)性地闡述工業(yè)APP的書籍,本書應用系統(tǒng)思維來認識和研究工業(yè)APP以及工業(yè)APP生態(tài),凝聚了索為多年來的研究成果,匯聚了眾多業(yè)界共識,多位業(yè)內大家為本書作序和推薦。
讀書會上,何強介紹了本書的編寫背景,介紹了工業(yè)領域的四類模型。大家對手機APP比較熟悉,工業(yè)APP與當前的手機APP存在明顯不同,要深刻理解工業(yè)APP,必須充分認識工業(yè)以及工業(yè)領域的四類模型:對象模型、過程模型、以機理模型為核心的領域知識模型、以及數(shù)據(jù)驅動的模型。
(圖 2 工業(yè)領域的四類模型和認知閉環(huán))
在工業(yè)領域,人們基于對世界的認知,基于機理和假設去描述對象是什么(What),這就是對象模型;當系統(tǒng)工程師和設計師們描述清楚對象是什么之后,需要在工程中考慮人(who)、時間(When)、地點(Where)、資源(Resource)等要素,并安排實現(xiàn)對象系統(tǒng)的做事邏輯,這就是過程模型;在對象描述和做事邏輯描述中,都需要領域知識支撐;當對象系統(tǒng)實現(xiàn)后投入使用運行中,由于人們認知的局限,以及運行環(huán)境的變化,對象系統(tǒng)在運行中往往會存在各種不足與問題。由于認知的局限,人們通常在一開始不明白出現(xiàn)問題的機理,需要通過在一個時間跨度上的系統(tǒng)運行,獲取運行中各種現(xiàn)象的數(shù)據(jù),然后進行數(shù)據(jù)建模,挖掘現(xiàn)象背后的規(guī)律和趨勢,這就是數(shù)據(jù)驅動的模型。通過數(shù)據(jù)進一步探索現(xiàn)象背后的本質去豐富現(xiàn)有的機理,從而形成認知閉環(huán)。
按照東方系統(tǒng)工程方法論,對象模型描述的是“物理”,而過程模型描述的是“事理”。需要強調一點,不能將對象模型和過程模型簡單地揉成業(yè)務模型來表述,這是兩個不同的領域,這會讓大家很容易忽略產品的研發(fā)與設計而去關注生產制造。
在工信部發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP培育工程實施方案(2018-2020年)》中明確指出,工業(yè)APP是工業(yè)技術軟件化的重要成果。本書依據(jù)這一基本思想,確定了工業(yè)APP參考體系架構。從范圍、對象、實現(xiàn)過程與應用四個維度描述工業(yè)APP,并根據(jù)工業(yè)APP各相關方的關注點,形成了36項架構內涵。
(圖 3工業(yè)APP參考體系架構)
之后,何強還介紹了工業(yè)APP與其他概念的區(qū)別,生態(tài)體系模型,APP驅動制造業(yè)向設計端遷移等內容并跟專家們一起展開了深入的交流與討論。
與會專家比較關注以下幾方面的問題,一是工業(yè)APP的邊界,以及工業(yè)APP與其他概念之間的區(qū)別;第二是關注工業(yè)APP的顆粒度,以及如何能夠把工業(yè)APP與微服務組件區(qū)分開;第三,有專家比較關注小微企業(yè)與初創(chuàng)的服務型企業(yè),如何能夠利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺更好地開發(fā)出工業(yè)APP以服務其他企業(yè),以及其中的商業(yè)模式、安全和知識產權保護等問題。針對上述問題,與會專家進行了充分熱烈的討論,達成了一定的共識。
工業(yè)APP作為新生事物,對其認識和理解還有不足,本書在成書過程中,還存在很多認識不到位的地方,隨著產業(yè)發(fā)展、技術進步和認知的深入,也將適時推出新一版的工業(yè)APP白皮書,希望廣大讀者積極提出寶貴意見與建議,不斷豐富和完善對工業(yè)APP的理解和應用,推動工業(yè)APP培育工程實施方案的落地。
留言反饋
有任何意見和建議,請反饋到下列郵箱,編委會將對每一條意見與建議進行處理與回復。非常感謝!
heq@sysware.com.cn