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辦公地址

中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)申江路1500號

聯(lián)系人

姓名

葉彪

電話及手機

021-28902890

職務(wù)

副總經(jīng)理

電子郵箱

xi2_chen@shanghaigm.com

企業(yè)簡介

（一）企業(yè)基本情況介紹

上汽通用汽車有限公司，成立于1997年6月12日，由上海汽車集團股份有限公司、通用汽車公司共同出資組建而成。目前擁有浦東金橋、煙臺東岳、沈陽北盛和武漢分公司四大生產(chǎn)基地，共4個整車生產(chǎn)廠、2個動力總成廠，是中國汽車工業(yè)的重要領(lǐng)軍企業(yè)之一。堅持“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，上海通用汽車不斷打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，目前已擁有別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌，覆蓋了從高端豪華車到經(jīng)濟型轎車各梯度市場，以及高性能豪華轎跑、MPV、SUV、混合動力和電動車等細分市場。

（二）企業(yè)核心競爭力介紹

研發(fā)體系：

成立之初，上海通用汽車就把研發(fā)看作企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可靠保障，把提升自主研發(fā)能力作為提升體系能力的重中之重。與上海通用汽車有限公司同一天成立的泛亞汽車技術(shù)中心有限公司，一直致力于消化吸收通用汽車先進的汽車開發(fā)技術(shù)和流程，并結(jié)合對中國市場的充分理解，持續(xù)提升本土汽車開發(fā)的創(chuàng)新能力。而通過與上海通用汽車共同構(gòu)建兩位一體的全業(yè)務(wù)鏈體系，為泛亞研發(fā)能力的快速提升提供了保證。

制造體系：

從浦東金橋，到煙臺東岳，再到沈陽北盛，以及正在建設(shè)中的武漢基地，上海通用汽車前瞻規(guī)劃，積極布局，精益生產(chǎn)和精益管理體系在不斷延伸，形成了從沿海向內(nèi)地延伸的全國性生產(chǎn)基地布局，為上海通用的未來可持續(xù)發(fā)展進一步夯實了基礎(chǔ)。同時，上海通用汽車還不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)能，通過應(yīng)用先進的信息化系統(tǒng)、加強產(chǎn)業(yè)鏈的高效配合和快速響應(yīng)、不斷技術(shù)改進提高生產(chǎn)節(jié)拍、合理排班排產(chǎn)等多方措施并舉，不斷提升體系效率。

服務(wù)體系：

上海通用汽車是業(yè)內(nèi)首個創(chuàng)建汽車售后服務(wù)品牌的企業(yè)。“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”，上海通用汽車始終堅持品牌、產(chǎn)品和服務(wù)并重，與遍布全國的三大品牌經(jīng)銷商一起實現(xiàn)品牌共建，文化共享、合作共贏，為消費者帶來出色的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)體驗。目前，別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌都形成了各自獨特的、差異化的服務(wù)品牌。

辦公地址

北京市朝陽區(qū)望京利星行中心6層

聯(lián)系人

姓名

詹勝春，

電話及手機

13910662983，

職務(wù)

項目經(jīng)理

電子郵箱

zhan.shengchun@h3c.com

企業(yè)簡介

（1） 企業(yè)基本情況介紹

紫光旗下新華三集團作為數(shù)字化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者，致力于成為客戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型最可信賴的合作伙伴。

（2） 企業(yè)核心競爭力介紹

新華三擁有計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全等全方位的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施整體能力，提供云計算、大數(shù)據(jù)、智能聯(lián)接、信息安全、新安防、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、人工智能、5G等在內(nèi)的一站式數(shù)字化解決方案，以及端到端的技術(shù)服務(wù)。

真實性承諾

 我單位申報的所有材料，均真實、完整，如有不實，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

 公章：

                      年   月   日

數(shù)據(jù)中心名稱

SGM云計算數(shù)據(jù)中心二期項目

數(shù)據(jù)中心基本情況

上汽通用汽車有限公司成立于1997年6月12日，由 上海汽車集團股份有限公司、 通用汽車公司共同出資組建而成。目前擁有浦東金橋、煙臺東岳、沈陽北盛和武漢分公司四大生產(chǎn)基地，共9個整車生產(chǎn)廠、4個動力總成廠，是中國汽車工業(yè)的重要領(lǐng)軍企業(yè)之一。

上汽通用云計算數(shù)據(jù)中心位于浦東金橋新泛亞園區(qū)內(nèi)，樓體建筑為六層,其中一層為公用配套設(shè)備變電所、柴油發(fā)電機房等；二、三層為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器機房、不間斷電源UPS間、電池間等；四至六層為辦公操作區(qū)域。總建筑面積約16769平方米，建筑高度為38.5米。

供配電總?cè)萘繛?800 KVA、機架數(shù)量327個,單機柜為5.5KW,高密機房14KW。PUE小于1.4。網(wǎng)絡(luò)由多家運營商，沿不同方向接入，帶寬為100兆。

當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件

地理環(huán)境：上海浦東金橋新泛亞園區(qū)內(nèi)，地理環(huán)境滿足數(shù)據(jù)中心對物理位置的要求。

商業(yè)電價：0.916元/KW.h。

水價：3.62元/噸。

氣候條件：浦東新區(qū)地處北亞熱帶，屬于海洋性氣候，四季分明，降水充沛，溫度適中，年平均氣溫15-22度。

網(wǎng)絡(luò)條件：良好，多家運營商接入。

2、業(yè)務(wù)需求場景、技術(shù)落地場景

業(yè)務(wù)需求場景

該項目遵從上海通用汽車的“綠動未來”全方位綠色戰(zhàn)略，以實現(xiàn)企業(yè)自身、企業(yè)與行業(yè)、企業(yè)與環(huán)境的和諧永續(xù)發(fā)展。為了上海通用汽車公司未來業(yè)務(wù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)中心的設(shè)計建設(shè)成為獨立先進的數(shù)據(jù)中心IT綜合環(huán)境，用于容納數(shù)據(jù)中心大樓的全部設(shè)備，為上汽未來10至15年的業(yè)務(wù)提供充足、安全、可靠、靈活的IT基礎(chǔ)環(huán)境。

關(guān)鍵技術(shù)落地場景說明

場景1：采用通道封閉技術(shù)

采用冷通道封閉和機柜級盲板封堵，完全隔離冷熱氣流混流，提升整體制冷效率，體現(xiàn)綠色技能技術(shù)的應(yīng)用。

場景2：配電系統(tǒng)采用分布式架構(gòu)

配電系統(tǒng)整體架構(gòu)設(shè)計采用分級分層，優(yōu)點在于分散風(fēng)險，降低運維管理的復(fù)雜性和難度，主要配電單元配置智能通訊接口，體現(xiàn)運維自動化。

場景3：采用自主專利技術(shù)-冷凍水系統(tǒng)BMS控制系統(tǒng)

通過BMS系統(tǒng)實現(xiàn)精確制冷、高效制冷，既實現(xiàn)運維的自動化又降低運維成本，體現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)ROI的貢獻。

3、數(shù)據(jù)中心的各層架構(gòu)技術(shù)模式、種類以及趨勢判斷

主要技術(shù)舉措（各層架構(gòu)技術(shù)模式、種類）

基礎(chǔ)設(shè)施層面

數(shù)據(jù)中心的分層信息，風(fēng)火水電層：樓體建筑為六層,其中一層為公用配套設(shè)備變電所、柴油發(fā)電機房等；二、三層為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器機房、不間斷電源UPS間、電池間等，采用水冷冷水機組作為冷源。

趨勢判斷

趨勢1：邊緣化

隨著5G和邊緣計算技術(shù)的成熟，企業(yè)數(shù)據(jù)中心規(guī)模隨著新技術(shù)的應(yīng)用需求同步向邊緣化發(fā)展。

趨勢2：運維智能化

數(shù)據(jù)中心運維的復(fù)雜性和運維成本的居高不下要求數(shù)據(jù)中心的運維能達到先知先覺，讓故障和隱患消除在萌芽狀態(tài)，需要建立一套高度智能化的運維體系，既能減少運維人員的投入又能把運維質(zhì)量提升到更高的層級。

4、數(shù)據(jù)中心助力傳統(tǒng)工業(yè)模式的改造升級應(yīng)用

傳統(tǒng)工業(yè)模式與改造后新模式的對比描述

      傳統(tǒng)模式               改建后新模式

已取得/預(yù)期取得的收益內(nèi)容

1.提高工業(yè)效率維度

數(shù)據(jù)中心是新工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐和智能制造的重要基石。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過實現(xiàn)人、機、物的全面互聯(lián)，促進制造資源泛在連接、彈性供給和高效配置， 提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2.質(zhì)量升級維度

工業(yè)生產(chǎn)自動化條件下，數(shù)字化工廠飛速發(fā)展，并且得到了深度應(yīng)用，數(shù)據(jù)中心建成后為業(yè)務(wù)的連續(xù)性提供有效的支持，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性、可靠性 ,確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

3.成本降低、節(jié)能維度

改造后的模式使得數(shù)據(jù)中心的PUE值降低18%（PUE值從1.78降低到1.4），每年節(jié)省電費500萬以上。

5、其他

其他混合場景說明

其他專業(yè)技術(shù)融合說明