上海振華重工(集團)股份有限公司(簡稱:ZPMC)是一家重型裝備制造行業(yè)知名企業(yè),為國有控股A、B股上市公司,控股方為世界500強之一的中國交通建設股份有限公司。公司總部設在上海,擁有上海本地、南通及江陰等多個生產(chǎn)基地,是全國也是世界上最大的重型裝備制造企業(yè)之一。公司擁有26艘6萬噸~10萬噸級整機運輸船,可將大型產(chǎn)品跨海越洋運往全世界。如今,公司的大型港口集裝箱機械和礦石煤炭等散貨裝卸機械產(chǎn)品已遍布全世界95個國家,港口機械占有全世界82%以上的市場份額。
本案例主要通過研發(fā)流動機械智能調(diào)度管理平臺,建設現(xiàn)代化、信息化的流動機械綜合調(diào)度集控管理中心,實現(xiàn)遠程申請、智能化生產(chǎn)調(diào)度、安全監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、成本歸集與各項管理數(shù)據(jù)分析自動化,減少專職管理人員。
本案例先選擇長興基地試點,長興基地試點成功后再逐步推廣到其它生產(chǎn)基地,為推進振華集團的園區(qū)智能化、生產(chǎn)智能化,實現(xiàn)生產(chǎn)及管理創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。